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標題: 台灣家居品牌更名主攻大陸市場 [打印本頁]

作者: admin    時間: 2021-8-22 20:58
標題: 台灣家居品牌更名主攻大陸市場
源自台灣地域、已在大陸乐成開設27家門店,具有跨越200万會员的國际家居品牌HOLA特力屋,颁布發表改名為“HOLA特力和乐家居”。    在台灣地域,具有99%以上知名度的特力屋以谋划家居硬装為主,包括建材、

建材網】源自台灣地域、已在大陸乐成開設27家門店,具有跨越200万會员的國际家居品牌HOLA特力屋,颁布發表改名為“HOLA特力和乐家居”。

  在台灣地域,具有99%以上知名度的特力屋以谋划家居硬装為主,包括建材、配件和修葺辦事等。而一样从属于特力团體零售品牌的“特力和乐”则主攻软装家飾家用品与大陸地域HOLA特力屋(現改名:HOLA特力和乐)一致。跟着两岸政治、經济、文化交换日趋频仍,在統一团體旗下的两岸零售品牌定位将更加清楚。在综合考量和参酌消费者的调研反馈後,特力团體正式决议将两岸的软装品牌同一整合,進级改名為“HOLA特力和乐”。

  HOLA特力和乐全新進级後的Logo采纳茶金色為主基调,時尚中透出低调的豪華质感也不失暖和。同時新Logo组合较之以往线条更显圆润亲和。特力团體CEO童至祥此番進级改名,除助力全世界化商業布景的母公司特力团體决斗中國市場,以永续谋划的品牌理念整合两岸资本,加倍以以“调和家庭乐享糊口”的品牌许诺全新表态,為消费者供给更多咀嚼糊口的优良進级辦事。

  HOLA特力和乐母公司——全世界知名商業品牌特力团體,自1978年建立後,颠末多年的堆集和成长,已在全世界16個國度,具有22個处事处,年出货金额跨越4亿美金。其麾下多個零售、辦事品牌,涵盖居家糊口的各個阶段和条理。這次品牌整合将更集中资本,在低落辦理本錢的同時也使本来条线性模式向矩阵式布局调解。

  跟着整合後运营模组的构建,从財政流程到IT體系,从人材活動互通,到沟通流程简化,甚至采购體量的增多数大幅低落企業本錢,提高效能。

  特力团體旗下商業和零售两大奇降火飲料,迹群經此番整合,组织架构得以重整,相互资本同享,特别是治療腰椎間盤突出,在人材活動和培训上效益显著。

  應答CPI的延续走高,零售企業广泛面對消费者和供给商的两重压力。在团體整合後,HOLA特力和乐将具有更多的上風资本,不去痣藥膏,但两岸联動,更能以全世界化的眼界举行运作。

  童至祥暗示,咱们的方针是,透過整合两岸资本和立异营業计谋,连结快速發展并創建永续谋划的體系體例,并将更优良的商品和辦事带给消费者。

  据悉,自2004年HOLA特力和乐登岸上海,谋划各种居家软装用品,具有16大品类,跨越25,000种商品。截止2010年末,已在大陸地域開設27家門店,具有跨越200万會员。




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