2014年LED照明行業的“酸甜苦辣”
年终将至，在這一年里，LED行業有的企業樂成上市，有的企業并購或被收購，有的企業债務缠身，有的企業裁人，有的企業跑路，有的企業倒闭，有的人离任從新上路……這些数不清的事務奉告咱們，2014年LED行業过得很出色，同時也履历了很多風風雨雨，隐藏诸多暗礁险滩，但均可以总结為機會與挑战并存。如下笔者总结了2014年度LED行業十大關头词，為2014年画上一個完备的句号。1.跑路
9月11日，四川源力光電有限公司董事长赵某失联;9月17日，东莞市永兴電子老板易某及其老婆卢某跑路，拖欠供给商约800万元貨款，欠兴業銀行、广發銀行、招商銀行三家銀行总计2350万元贷款，其余假贷金錢600万元;10月22日，凤光傳奇老板肖某佳耦及其親戚失联，据傳欠下7000万元债務;12月3日，深圳利和丰科技老板跑路，拖欠供貨商1000余万元貨款、拖欠員工3個月工資39万余元;12月6日，广州巨光亮電老板刘某失联，据傳拖欠供给商貨款上亿元。
失联、跑路、倒闭甚至跳楼是LED行業在2014年下半年的敏感词。在2014年，海內LED企業渡过了“赛马圈地”的成长阶段，轉而比拼技能、產物质量、資金和整合等综合气力。大部門中小企業在综合气力上较弱，現金流严重、資金链断裂、定单利润低、產物质量有問题、追不回貨款等是今朝企業倒闭的重要缘由。這些企業的倒闭根基上不是由于企業還不起供给商貨款，而是由于拿不到有益润的定单，若是產物呈現质量問题，企業极可能碰到退貨，拿不到回款。
2.并購
2014年從年初到年底照明行業一向持续着并購潮，据不彻底统计，本年并購案已跨越30起。上市企業收購LED企業致力于实現財產链上下流垂直整合，或横向整合，或跨界整合。如下為2014年度LED行業大宗并購案：飞樂音响以15.9亿元收購申安團體100%的股权，同方股分以9亿港元收購真明丽51.6%的股权，晶元光電以换股的方法全資收購璨圆光電100%股权，长方照明以5.28亿元收購康铭盛60%股权，雪莱特以4.95亿并購富顺光電100%股权，万润科技3.9亿元收購日上光電100%股权，鸿利光電斥資1.7亿元收購斯迈得，珈伟股分以1.23亿收購品上照明100%股权，方大團體以不跨越現金4800万元收購索正光電，雷曼光電出資3593.9万元收購康硕展電子43.3%股权，勤上光電以3761.25万元收購彩易達51%股权，茂硕電源3009.60万元收購朴直達55%股权，联建光電收購友拓公關、易事達各100%股权等。在上述收購案中，垂直整合是大部門LED上市企業的首選。
海內LED企業争斗正酣，若經由过程吞并收購可以或许强强@结%1F47V%合或扬%5ZHD4%长%5ZHD4%避%5ZHD4%短@，企業确切可以經由过程本錢的气力敏捷将企業做大。若是暗地里有巨大靠山，對付处于成长瓶颈期的中小企業来讲也是一個機會。大树底下纳凉，可以或许脱口而出“我暗地里有人!”這句话或许是今朝大部門中小型企業的心声。不少中小企業缺少技能、產物质量、資金和整合等综合气力，被上市企業收購或许是一条冲破瓶颈的捷径。值得存眷的是，挂牌新三板企業除痘疤藥膏,愈来愈多地成為LED企業的并購方针。
3.雷士
8月8日，雷士照明發通知布告称董事會颁布發表經由过程决定免职吴长江首席履行官职務，雷士照明董事长王冬雷及開創人吴长江之争正式拉開序幕。從8月到12月四個月時候內，“雷士風浪”颠末了夺取舆論支撑的公關之争、控股权之争、争取經销商和員工支撑、司法之争几個阶段。终极吴长江退出雷士，据傳因涉嫌调用資金，被警方依法刑拘，11亿元股权遭冻结。
由吴长江和王冬雷主导的“雷士風浪”闹得满城風雨，同時也给LED并購企業敲响了警钟：“雷士風浪”反應了中國企業家的缺失，不是在牢狱，就是在通往牢狱的路上;同時也透視出“中國合股人”的不可熟：焦點价值觀才能成绩属于本身的團隊、讓企業获利就是知足乃至超出客户但愿、人的本质問题(职業化的問题)、選择符合的焦點股东(价值觀、能力、時候的磨练)、從人治走向法制。吴长江实現了“中國合股人”的前三項，却由于後两項面對現在的逆境。
不少中國企業上市的缘由，说白了就是给公司圈錢，或脸面，或經由过程套現一晚上致富。不少中國企業的焦點股东在价值觀、能力、時候上經不外磨练，以是才會在上市後呈現高管出走，或挂牌後後续乏力被停牌，乃至呈現“吴王之争”如许的闹剧。
4.新三板
本年天下扩容後，截至12月19日，天下中小企業股分讓渡體系(即新三板)挂牌公司已到達1511家，挂牌企業数目成為我國本錢市场各板块之首。若是算上来岁1月以前在审的700家待挂牌公司，新三板挂牌企業的数目已可以和沪深主板市场媲美，是以被界说為中國“纳斯達克”(新三板)元年。
今朝海內LED企業已達上万家，大多為范围较小的小微企業。這些企業亟需經由过程本錢市场融資，在剧烈的竞争中做大做强。而海內本錢、信贷機構大多歪斜于大中型企業，加之主板、中小板、創業板上市對企業请求尺度比力高，是以一批LED企業把眼光轉向了新三板。截至今朝，已近20家LED企業及照明燈飾企業樂成挂牌新三板，名单以下：金達照明、九洲光電、易事達、元亨光電、光莆電子、山本光電、齐普光電、鼎晖科技、朗星照明、聚科照明、丰海科技、复展科技、瑞腾科技、爱珂照明、鹏遠光電、七彩亮點、斯科電气、全華光電等。
對付LED企業来讲，除知足融資需求、有用规范公司治理、吸引更多投資者低落危害、提高知名度等身分外，還由于新三板企業早已被浩繁上市公司視為并購重组的优良标的。今朝，新三板企業成為上市企業并購标的的优先選择，這是由于新三板企業履历过股改及財政规范化，规范化的公司讓上市公司并購更好、更易操作。
5.電商
客岁“双十一”，欧普、欧赛洛斯、奥朵、飞利浦、洲明翰源、華藝燈飾等品牌的贩賣均破万万，此中欧普以5700多万排名第一。本年“双十一”照明電商成就照旧亮眼。2014双十一天猫淘寶成交总额571亿元，燈飾燈具行業成交总额4亿多。
本年，“双十一”照明電商前十名中有六個品牌贩賣额均冲破万万，别离為欧普、雷士、奥朵、欧塞洛斯、飞利浦和世源，欧普、雷士、奥朵位列燈具销量前三甲，此中，欧普照明9443万元的优异成就連任贩賣冠军。成交额过百万店肆55家，松下、月影凯顿、克洛、东联、君御和洲明翰源六家买賣总额跨越5000万元。
本年，電商也產生了倾覆性的變革：一、從電腦得手機，挪動電商加快度成长，如今挪動電商占20%摆布比例，将来很快是5掉髮怎麼辦.0%比例;二、O2O出格火爆，今朝海內和O2O相干的企業已有了近1000家，万達、腾訊、京东和baidu都在搞O2O，照明行業也同样，洲明科技踊跃摸索開辟照明電商O2O模式，德豪润達與雷士照明联手打造O2O照明及智能家居電商平台;三、經由过程微博、微信等社交產物發生的社交電商本年鼓起，如微商;四、在電商巨擘垄断的近况下，没有仓储物流的糊口辦事電商鼓起，出格因此小而美在世的O2O;五、電商渠道下沉到三四線市场，不管是京东仍是阿里都到屯子去刷墙。此中京东采辦了三辆大篷車，分三条路線路过100個城镇举行鼓吹，而阿里抛出“千县万村”规划，在三至五年內投資100亿元，創建1000個县级運营中间和10万個村级辦事站。
6.智能
智能照明将逐步代替傳统照明，智能已悄无声气地走進人們的糊口，并浸透到各個行業當中。今朝，很多具备前瞻意识的企業也起头踊跃结構智能照明范畴。比方，飞利浦本年推出智控LED燈胆Hue，玩轉粉絲經濟的小米也推出Yeelight智能燈胆。本年各大照明展會上，智能照明產物呈現独领風流的势头，可调光、调色温、无線遥控等智能照明產物大放异彩。
智能照明觀點重要有两個：一是經由过程傳感扭轉光，讓光来顺應人;二因此光為傳输介质，人作為接管體。有關数据显示，每一年我國智能照明產物的需求跨越100万盏，今朝已有“伶俐都會”试點193個，智能照明遠景可期，照明智能化已势不成挡。同時在查询拜访中發明，大要有20%的設計師在所做的項目中有效到智能化照明利用產物，其余70%—80%的設計師對该技能有利用意识，但尚未太多的現实履历。
别的，智能照明在康健照明、動物照明、植物照明等诸多范畴有很是广漠的立异空间。将来，LED将向农業、醫療、通信等范畴延长，老苍生的蔬菜可經由过程特种LED燈照耀促成出產，品格和產量大大提高;在醫療范畴，补牙的填充物可經由过程LED燈照耀刹時凝集，平常咱們决裂的小伤口可經由过程涂抹一种特别质料，并照耀LED燈光刹時修复;在通信范畴，LED照明燈具清潔手套,中植入WiFi模块，实現旌旗燈号傳输，实現旌旗燈号的无缝笼盖。在智能化照明紧随伶俐都會的扶植大放异彩的同時，可穿着電子北京賽車程式,、光通信、植物照明等立异利用產物则渐渐成為市场新宠。
7.补助
今朝，LED上市企業得到當局补助重要寄托五方面：“圈地”本錢较低，便宜的地价，LED芯片出產項目重大財產化項目帮助資金;出產装备补助資金，如MOCVD装备;LED出產線补助款;研發及技能立异补助嘉奖、省市財務补助資金、入口装备补助、入口装备贴息、重點企業項目补贴金等與收益相干的當局补贴;當局采購的“红包”。
本年，三安光電、德豪润達、德力光電成為LED行業的“补助王”前三甲。
2014年可以说是三安光電的补助年，据公然資料统计發明，本年三安光電得到當局补助总额约達12.8亿元。三安光電几近每到一地，都能以低廉的代价得到地皮，采辦焦點出產装备MOCVD(出產LED外延芯片的關头装备)也能得到每台800万到1000万的补助，处所當局则拿出数亿元，采購三安光電的產物——LED路燈。
自2009年至本年上半年，德豪润達计入當期损益的當局补贴金额别离為810.03万、26956.04万、31026.44万、22422.39万、23200.39万和6443.08万，累计计入期末報表损益的當局补贴高達11亿元。本年11月，德豪润達全資子公司芜湖德豪润達光電科技有限公司又收到补助款225.52万元。
再说广东甘化，2012年9月，德力光電采辦了10台MOCVD装备，享受每台990万元的装备补助，合计得到9900万元补助，于2014年11月28日收到首期3960万元。广东甘化這次得到的9900万元补助是上半年净利润的15倍。
8.裁人
因傳统照明营業贩賣欠安，國際照明巨擘裁人。本年6月，欧司朗颁布發表削减公司21%的劳動力，约7800個职位，重要散布在德國。据领會，欧司朗正处在從傳统燈具过渡到新型照明產物的阵痛阶段，并為此支出了繁重的价格。在曩昔几年，欧司朗在全世界范畴內接連封闭11個出產举措措施，是43家工场中的四539現場開獎，分之一，裁人8700人。今朝公司可挪用資金仅剩6亿欧元。
10月，苹果蓝寶石玻璃供给厂商GTAT颁布發表停業，封闭其設立在亚利桑那州的蓝寶石制造厂，裁人890名員工，并规划告状苹果。
日前，台灣面板厂商胜華科技不胜营運压力，再度大動作裁人，于12月7日起，分批辞退台灣2360名員工。胜華在台灣仅剩约300名員工，仅占全盛時代约6%的人力。并颁布發表退出头具名板范畴，姑苏联建、东莞万士達及东莞松山湖等內地三座工场已遏制出產并@開%9533b%展大范%Q5SP3%围@辞退，轉向食物、LED等新奇迹進军。
9.高管告退
本年中，陪伴着中報事迹表露，各行各業掀起了一股高管告退潮。据统计，7月份有118家企業公布高管告退通知布告，公司副总裁、总司理、財政总监、审计賣力人和董事會秘书均赫然在列。数据显示，118家高管告退的企業中，創業板19家、中小板63家、主板34家、B股2家。在高管告退的企業中，以創業板和中小板占多数，因為創業板和中小板企業范围相對于较小，事迹谋划有不少不肯定性，高档人材活動就會比力频仍，高管跳槽的事也時有產生。
LED企業也不破例。先是6月中旬勤上光電董事长兼总司理李旭亮、副董事长黄冠志、董事梁金成、副总司理祝炳忠等四名高管告退，然後就是最热烈的7月份：7月14日，亿光團體颁布發表亿光照明辦理(上海)有限公司原总司理吴正喆及原副总司理王兵兵离职;统一天，雷士照明颁發通知布告，原“雷士系”高管吴长江、吴长勇、穆宇、裴金華、杨文彪等周全退出董事席位，最大一波雷士系高管遭“洗濯”;7月21日，长方照明董事长兼总司理邓子长辞去总司理职務，但继续担當公司董事、董事长及董事會相干專業委員會职務，只是把总司理的职位交给了曾任公司董事、副总司理的親兄弟邓子权。
公司谋划事迹、股东减持套現愿望和公司计谋结構等是高管频仍告退的重要缘由，出格是當公司谋划事迹不是出格好的時辰，常常會有改换高管重振事迹的動力。
10.无封装
本年，“三无”產物起头在LED行業風行。跟着LED技能的不竭前進，最大限度低落LED代价的“三无”產物——无封装、无散热、无電源，起头成為業內助士存眷的重點。
此中，“无封装”是“三无”產物傍邊舆論度最高的產物。实在“无封装”技能其实不是省去了全部封装环節，只是省去了一道金線封装的工藝罢了，是一种极新的、先辈的工藝，還是浩繁的封装情势之一。
現实上，“无封装”声称的“本錢上風”其实不具备多大的说服力，反而是捐躯了原有成熟工藝的简略单纯性，把封装的工藝提早放到了芯片制成的工藝中，增长了芯片制成的难度，其实不有益于產物出產的良率，原本的出產装备起头變得不合用，增长新装备的購买本錢，同時要试探新的工藝，然後對產線工人的技能请求更高，增长培训本錢。
而“无封装”的长处就是尺寸更小，加倍密集，利用于某些高光效高密度的范畴。從照明市场来看，“无封装”的市场需求量還不大。今朝大部門的贸易照明仍是方向以中小功率為主，而芯片级封装仍是重要集中在大功率，中小功率是不是有需要去涉足 “无封装”另有待商议。稀有据显示，将来照明中小功率比例将跨越60%或更高，而中功率或COB则會降到40%，大功率则只占到20%，大功带领域只有一部門去替换无封装技能，這個比例為10%摆布。
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